Le 13 juin, Israël a lancé une série de frappes contre les installations et le personnel iraniens, ciblant ses programmes d’enrichissement nucléaire et d’armement.
Les actions des entreprises mondiales du secteur de la défense se sont appréciées de 4 % dans les premiers échanges en réaction à cette nouvelle.
Conclusion : nous considérons que la hausse des actions du secteur de la défense est une réaction exagérée à l’annonce d’une reprise du conflit au Moyen-Orient. Comme nous l’avons déjà souligné, le lien entre les combats militaires et les bénéfices des entreprises de défense n’est pas aussi direct que les investisseurs semblent l’imaginer.
- Nous n’avons pas modifié nos évaluations des entreprises de défense à la lumière de cette nouvelle, et nous pensons que le développement et le réapprovisionnement à long terme de la technologie de défense antimissile sont déjà suffisamment pris en compte dans nos prévisions.
Vue d’ensemble : les conflits armés ne profitent pas nécessairement aux entreprises de défense, surtout s’ils se prolongent et sont coûteux.
- À court terme, les commandes de réapprovisionnement en munitions peuvent augmenter les ventes, bien qu’elles ne représentent généralement pas une part importante du chiffre d’affaires total.
- Toutefois, un conflit prolongé pourrait grever les budgets militaires et détourner les fonds destinés aux opérations et à la logistique de la recherche, du développement et de l’approvisionnement, où les entreprises de défense gagnent l’essentiel de leur argent.
C’est ce que disent les haussiers : en dehors d’une rotation tactique vers un secteur généralement à l’abri des chocs macroéconomiques, tels que la flambée des prix du pétrole qui a également accompagné les nouvelles concernant Israël et l’Iran, nous entendons deux récits pour justifier l’acquisition de sociétés de défense. Selon nous, aucun de ces deux arguments ne tient la route sur le plan fondamental.
- Tout d’abord, l’idée selon laquelle les combats stimulent l’achat d’armes par une entreprise donnée et augmentent la valeur de ses actions ne tient pas compte du délai d’approvisionnement en armes des armées, qui est soumis à des contraintes stratégiques et politiques.
- Deuxièmement, l’augmentation de l’instabilité géopolitique stimule généralement les budgets de défense et, par conséquent, les revenus des entreprises de défense sont plus logiques. Néanmoins, nous ne voyons pas d’augmentation supplémentaire des dépenses mondiales de défense par rapport au super cycle que nous prévoyons déjà.
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