Les objectifs de développement durable sont en péril.
Alors que nous réfléchissons à mi-parcours des objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU, où seules 15 % des cibles ont été atteintes et où beaucoup reculent, il est grand temps pour l’ONU et les investisseurs de travailler ensemble non seulement pour sauver les ODD, mais aussi pour façonneront également l’agenda post-ODD.
Petits rappels. Une présentation simpliste de la structure de l’ONU. Il existe a trois piliers que j’appelle le bleu, le noir et l’arc-en-ciel.
Le pilier bleu représente celui du développement, de l’aide humanitaire et du maintien de la paix dans lequel l’ONU opère dans près de 100 pays. Dans bon nombre de ces marchés en développement où Sustainalytics a coopéré avec l’ONU, les relations de l’ONU avec les investisseurs sont quasiment nulles.
L’ESG est également connue par très peu d’agences des Nations Unies (bien qu’elle ait un héritage en matière de RSE), tandis que les ODD sont utilisés pour mobiliser les gouvernements locaux et communiquer avec les populations – et non pour informer les investisseurs ou les entreprises à l’étranger.
Le pilier « noir » est politique, principalement à New York et dans quelques capitales transatlantiques où sont fixés certains programmes politiques et de développement mondiaux, notamment les ODD en 2014 et les OMD en 2001. Ce pilier compte quelques petits organismes qui s'occupent de l'investissement responsable alors que l’ESG reste pour l’essentiel un angle mort du point de vue opérationnel (les PRI sont limités et ne sont pas officiellement des Nations-Unies).
Le pilier arc-en-ciel, ce sont les ODD et leur rôle en tant qu’outil de communication efficace de l’ONU et en tant que moteur de l’alignement des parties prenantes vers un monde plus durable et plus juste. Ils sont devenus une interface entre les investisseurs, les entreprises et le public. La question demeure : comment les utiliser de manière optimale et quelle sera l’utilité des ODD pour les investisseurs à l’avenir ?
Implication actuelle et future des investisseurs
Voici deux façons pour les investisseurs de capitaliser sur les ODD. La première consiste à les utiliser sous leur forme actuelle, et la seconde consiste à laisser les investisseurs façonner ce qui suivra les ODD, à savoir : ODD 2.0 ou OMD 3.0.
Pour les ODD actuels, les investisseurs peuvent à la fois contribuer aux ODD et bénéficier de l’association à ces objectifs. Par exemple, investir directement dans des fonds ou des actions dont les opérations répondent à de plusieurs ODD.
Imaginez investir dans une entreprise de services publics avec des projets approuvés par le gouvernement, comme une centrale hydroélectrique qui dispose également d'un projet pilote d'hydrogène, couvert par une obligation vertes avec l’opinion confirmée d'une seconde partie. La centrale électrique se trouve dans une zone où règne une pauvreté endémique, des routes en mauvais état (c'est-à-dire un accès aux marchés), un manque de petites entreprises et d’un tissu industriel local, de faibles niveaux de soins de santé secondaires et aucune fille dans l'enseignement secondaire.
Pour attirer un personnel diversifié, il faudrait notamment des services scolaires, une sensibilisation accrue à la prévention de la santé, y compris la malnutrition et la dénutrition, et des programmes sociaux.
La création du site nécessite des évaluations de l'eau, de l'impact et de la sensibilisation sur l'environnement, une concentration sur les systèmes fluviaux, l'aquaculture et l'agriculture, ayant ainsi un impact sur les moyens de subsistance indirects, l'engagement et l'autonomisation des communautés.
Hélas, ce projet énergétique unique répond à neuf ODD et est plus qu'un investissement en actions, c'est un investissement dans un système intégré, ce qui correspond à la manière dont les ODD ont été créés et à la manière dont les investisseurs peuvent participer.
Tournons-nous maintenant vers l’avenir – après les ODD – qui devrait offrir davantage d’opportunités aux investisseurs. Alors que le monde réfléchit aux ODD, l’ONU se penchera sur ce qui devra changer après 2030. Trois lacunes doivent être comblées : les investisseurs, l’ESG et les entreprises des marchés émergents.
Avant tout, les investisseurs devraient être les architectes de l’agenda post-2030.
Contrairement à ce qui se passait avant 2015, les priorités, les risques et les tendances des investisseurs doivent être intégrés.
Deuxièmement, il est nécessaire d’intégrer l’ESG et de mieux comprendre ses paramètres mesurables – voire sous forme monétaire –, allant de la notation de la transition carbone au capital humain, à la gouvernance et à la biodiversité.
Troisièmement, la représentation des sociétés leaders sur les marchés émergents.
Mais quand ces voix entreront-elles à l’ordre du jour ?
À l’ONU, le monde de 2030 à 2045 sera façonné au cours des 18 prochains mois. L’événement phare, le « Sommet du futur » de l’ONU en septembre 2024, lancera la structure-cadre post-ODD. Cela peut sembler préventif, même si les ODD ont nécessité quatre ans de délibérations, de sensibilisation des parties prenantes (aucun investisseur) et de formation d’un comité. Les voix des investisseurs doivent être représentées au sein de ces comités, mais pas en tant qu’investisseurs individuels, mais en tant que voix collective.
Les enjeux sont trop importants pour être sous-représentés et pour que la voix des investisseurs soit exclue des comités. Alors que l’ONU est dirigée par les États membres, leurs objectifs sont déterminés par leurs valeurs, leur histoire, leurs ressources et leurs investissements.
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